Curso Gestão de Mudança (Change Management)
Neste curso você aprende a estrura as etapas necessária que configuração uma decisão de fornecimento, considerando negócio, produto e fornecedores.
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Curso SWOT - Módulos
[Módulo 1] Racionalização do Strategic Sourcing 👇♟️
Sabe, a metodologia não é só um monte de regrinhas chatas, é como ter um mapa do tesouro personalizado para o seu negócio! 🗺️ Seguindo uma lógica cheia de estilo, ela ajusta e estrutura um fluxo de passos que são simplesmente imperdíveis para o sucesso. E, claro, uma boa metodologia é aquela que se encaixa perfeitamente no seu negócio, nas relações com fornecedores, na maturidade do time de compras e na estrutura organizacional. Tudo isso, é claro, em busca de resultados econômicos palpáveis. 📈 Temos um fluxo padrão e um detalhado, mas adivinha? A melhor configuração está nas mãos da sua empresa e dos seus profissionais, prontos para desbravar esse caminho incrível!
💡 Tópicos Imperdíveis
Processo Lógico: descubra o que é essencial considerar em um strategic sourcing.
Resultados: quais resultados podem ser conquistados com uma metodologia implementada com maestria.
Confiança: como o processo de compras pode ser confiável e como os profissionais podem desenvolver algo fora do comum.
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[Módulo 2] Detalhamento do Strategic Sourcing 📊 📈 🤔
Chegou a hora de desbravar os passos do strategic sourcing, e acredite, cada um deles é como um ingrediente especial para o sucesso do seu modelo de negócios! 🎉 Definidos com base na identidade única da sua empresa, esses passos têm entregáveis que vão desde desvendar o mercado dos fornecedores e alinhar requisitos técnicos até entender os impactos nos resultados da empresa e explorar a base de fornecedores ativos. Ah, mas não para por aí! Vamos mergulhar em planos, estratégias e resultados esperados. O objetivo? Contratar fornecimento, negociar condições otimizadas e decidir por opções que fazem a diferença!
💡 Tópicos Imperdíveis
Planejamento estratégico: requisitos, expectativas e restrições, tudo planejado, compreendido e alinhado.
Interação com a cadeia de fornecimento: base de fornecimento, relação com fornecedores, preços e prazos em contratos e transações futuras.
Conclusão e decisão: como aliar a resultados econômicos tangíveis, precisam oferecer uma coerência estratégica intangível.
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[Módulo 3] Mão na massa, montando estrutura do zero 🌟 🚀
Seja lá se você está moldando uma categoria inteira de compras ou apenas arrasando numa compra "spot" (daquelas que aparecem sem avisar), a metodologia de strategic sourcing garantirá que nada, absolutamente nada, vai abalar os alicerces dos resultados e do plano estratégico da sua empresa! 💥 Então, bora aprender a construir cada passo do zero, criando uma conexão, evitando redundâncias chatas e permitindo que suas decisões sejam registradas e compartilhadas. Claro, um sistema futuramente ajudará na integridade dos dados, mas a estruturação, meu caro, é sua, do seu time e da sua empresa. E o melhor: você vai aprender a fazer tudo isso do zero, no bom e velho Excel!
💡 Tópicos Imperdíveis
Do zero à decisão: Todos os passos foram seguidos, o processo está no ponto de decisão! Quais são as pendências e o que falta para dar aquele check?
Registro e análises: Entradas e requisitos, relacionando fornecedores, preços e prazos, destacando a melhor configuração possível para a sua empresa.
Tomada de decisão: Uma estratégia, um fornecedor, um preço, um prazo - tudo compreendido em uma visão executiva, garantindo cenários de sensibilidade e opções sob medida para o seu negócio.
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[Módulo 4] Aplicação do Strategic Sourcing 🐀🎢
Vamos imaginar uma empresa onde a demanda por compras é nada menos que surreal! 😱 Um lugar onde o desenvolvimento de novos produtos é uma constante, a qualidade precisa ser impecável e os canais de vendas e fornecedores são globais. A Disney é uma empresa que precisa de Strategic Sourcing para o processo de aquisição! 🎬 Pensa comigo, a Disney lança filmes e desenhos constantemente, e não é só sobre os personagens tradicionais, são novos produtos no portfólio, preenchendo lojas exclusivas e parcerias, trazendo o desafio de garantir escala, custo e qualidade. Como será que o Strategic Sourcing pode abraçar a Disney?
💡 Tópicos Imperdíveis
Novo Lançamento: como o Strategic Sourcing se adapta a cada novo lançamento de produto.
Mercado Fornecedor e Estratégica: como relacionar-se com fornecedores, tecnologia, preços e prazos se encaixa perfeitamente ao Strategic Sourcing.
Decisão e estrutura financeira: A decisão é uma jornada pelos patamares econômicos que justificam o direcionamento estratégico, adicionando valor ao negócio e garantindo o retorno de investimento ao projeto.
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