ganhe descontos, siga-nos no Linkedin

Curso S&OP - Sales & Operations Planning

Aprenda S&OP com a mão na massa e cases reais.

O curso de Sales and Operations Planning (S&OP) oferece uma abordagem integrada para melhorar a comunicação entre diferentes áreas de uma empresa, proporcionando uma visão unificada das operações por meio de uma torre de controle. A torre de controle toma decisões com base em políticas estratégicas que buscam integrar a satisfação do cliente com entregas otimizadas e custos operacionais eficientes.

Durante o curso, os participantes são expostos a uma variedade de Key Performance Indicators (KPIs), que permitem avaliar a precisão das previsões, a eficiência produtiva e os riscos de fornecimento. O S&OP também aborda a necessidade de equilibrar estoques, fornecimento e capacidade de forma inteligente e tática, garantindo que a empresa esteja preparada para atender à demanda do mercado de maneira eficaz e eficiente.

Os participantes serão capacitados a implementar e aprimorar processos de S&OP em suas organizações, contribuindo para uma gestão mais integrada e orientada para resultados.

Curso Sales & Operations Planning (S&OP) - Módulos

[Módulo 1] Racionalização do S&OP 👇♟️

No Módulo 4 de S&OP (Sales and Operations Planning), os alunos são imersos na compreensão da importância de uma estrutura organizada de controle que integra e comunica efetivamente a demanda, produção e fornecimento. Este módulo destaca a necessidade crítica de alinhar essas áreas-chave para garantir a eficiência operacional e a satisfação do cliente.

Ao longo do curso, os alunos exploram a relevância dos indicadores de previsão de demanda e aprendem a identificar e utilizar ferramentas eficazes para prever com precisão as necessidades futuras. Eles também são expostos a estratégias e técnicas para adaptar o estoque, a produção e os fornecedores para garantir a melhor configuração possível que permita atender à demanda OTIF (On Time In Full) enquanto otimiza os resultados econômicos.

Ao entenderem os princípios e processos do S&OP, os alunos estarão capacitados a liderar iniciativas de planejamento integrado em suas organizações, garantindo uma cadeia de suprimentos eficiente e ágil que possa se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e às demandas dos clientes. Este módulo desempenha um papel fundamental no desenvolvimento de habilidades essenciais para a gestão estratégica e operacional em ambientes empresariais dinâmicos.

[Módulo 2] Detalhamento do S&OP 📊 📈 🤔

No Módulo 2 de S&OP (Sales and Operations Planning), cada componente é minuciosamente detalhada para fornecer uma compreensão abrangente da participação e atuação de cada área na torre de controle. A previsão de demanda é destacada com claridade, delineando as expectativas dos participantes e os KPIs a serem monitorados e registrados para garantir uma previsão precisa e confiável. Na segmentação, são estabelecidos critérios para identificar produtos acabados como make-to-stock ou make-to-order, enquanto se discute como a capacidade produtiva deve ser utilizada com maior eficiência, prevendo flexibilidade e períodos congelados (frozen period) para ajustes estratégicos.

Por último, o módulo aborda a comunicação com fornecedores e a configuração de fornecimento para melhor adaptar-se à demanda do segmento e dos clientes. São discutidas estratégias para promover uma cadeia de suprimentos flexível e responsiva, capaz de responder rapidamente às mudanças na demanda e nas preferências dos clientes, garantindo assim um alinhamento eficaz entre oferta e demanda e uma operação otimizada em termos de custo e serviço. Este módulo é essencial para aqueles que buscam aprimorar a eficiência e a eficácia do planejamento de suas operações comerciais.

[Módulo 3] Mão na massa, montando uma torre de controle do zero 🌟 🚀

No Módulo 3 de S&OP, os alunos têm a oportunidade de aplicar seus conhecimentos ao conectar todas as componentes e ferramentas do S&OP em uma planilha Excel. Esta abordagem prática permite que os alunos coloquem "as mãos na massa" e construam uma torre de controle própria do zero, integrando demanda e fornecimento de maneira eficaz.

Embora o uso do Excel não seja a recomendação padrão para S&OP devido às limitações e complexidades envolvidas, esta é uma opção única para reforçar o conhecimento e compreender como os dados fluem para uma decisão final e assertiva. Os alunos aprenderão a medir indicadores-chave, como taxa de serviço ao cliente, cobertura de estoque e giro de estoque, além de calcular resultados econômicos relevantes para tomada de decisões estratégicas.

Ao construir sua própria torre de controle no Excel, os alunos ganham uma compreensão mais profunda das interações entre demanda, produção e fornecimento, bem como das complexidades envolvidas na gestão eficaz da cadeia de suprimentos. Esta experiência prática os prepara para enfrentar desafios do mundo real e tomar decisões informadas que impulsionam o desempenho e a rentabilidade da empresa.

[Módulo 4] Aplicação do S&OP 🐀🎢

No Módulo 4 de S&OP, os participantes aplicarão cenários possíveis e simulados na gestão contínua de vendas e operações. Esses cenários incluem falhas de previsão, capacidade ociosa, falta de capacidade, atrasos de fornecedor, estoques excessivos e em falta, todos os quais podem eventualmente influenciar a tomada de decisões e resultar em trade-offs.

É crucial que os participantes compreendam que, embora a expectativa seja de que tudo ocorra normalmente em uma torre de controle, imprevistos podem surgir. Profissionais e empresas de alta performance são capazes de lidar com essas situações de forma eficaz, aplicando estratégias de mitigação de riscos e tomada de decisões rápidas e assertivas para garantir a continuidade das operações e a satisfação do cliente.

Durante o módulo, os participantes terão a oportunidade de desenvolver suas habilidades de resolução de problemas em um ambiente simulado, onde poderão experimentar diferentes abordagens para lidar com desafios complexos e imprevistos. Isso os preparará para enfrentar situações semelhantes no mundo real, capacitando-os a tomar decisões informadas e estratégicas que impulsionem o sucesso e a resiliência de suas organizações diante de adversidades.

Certificado 4 horas

Instrutores, metodologia e certificado

Os instrutores do supplyhacking.com são profissionais do mercado, especializados em desenvolver cursos com base em uma metodologia prática e hands-on. O objetivo é apresentar o conteúdo de forma acessível e aplicável imediatamente no dia-a-dia dos alunos.

Investimento e Descontos Especiais

Curso S&OP - Sales & Operations Planning

Conteúdo on-demand
Acesso ao instrutor para dúvidas
Template em .xlsx
Apostila exclusiva
Slides em .pdf
Certificado de conclusão

Investimento

R$334,00

Preencha o formulário abaixo e receba descontão para a próxima turma.

Google Sites

Report abuse